| 工作經(jīng)歷 |
| 某鋼鐵集團(tuán)有限公司 - 安全主管 |
| 起止日期： |
2012年11月至2019年 |
| 企業(yè)名稱： |
某鋼鐵集團(tuán)有限公司 |
| 從事職位： |
安全主管 |
| 業(yè)績(jī)表現(xiàn)： |
1.全面負(fù)責(zé)本廠安全、環(huán)保、職業(yè)健康和消防管理工作。
2.制定和修訂安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度、操作規(guī)程并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.制定年度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
4.組織內(nèi)部檢查，對(duì)檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析及處理。
5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，檢查檢修，搶修及日常作業(yè)管理制度落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)人員規(guī)章制度遵守情況并處理。
6.外施工單位、駐廠外包單位等相關(guān)方的安全管理。
7.開展安全培訓(xùn)教育工作，定期開展安全培訓(xùn)及考核，新入職員工的三級(jí)安全教育以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證管理工作。
8.生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)，事故調(diào)查、分析 |
| 企業(yè)介紹： |
鋼鐵冶金，私企，3000多人 |
| 無(wú)錫威孚施密特動(dòng)力系統(tǒng)零部件 - 生產(chǎn)主管 |
| 起止日期： |
2010年7月至2012年11月 |
| 企業(yè)名稱： |
無(wú)錫威孚施密特動(dòng)力系統(tǒng)零部件 |
| 從事職位： |
生產(chǎn)主管 |
| 業(yè)績(jī)表現(xiàn)： |
1.全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理，車間管理文件的編寫、培訓(xùn)與執(zhí)行控制管理。
2.對(duì)車間人員定崗、排班、工時(shí)定額統(tǒng)計(jì)、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理。
3.排產(chǎn)計(jì)劃制定、品質(zhì)管理、交期控制、異常處理等。
4.協(xié)助研發(fā)部門對(duì)生產(chǎn)工藝、配方在車間試生產(chǎn)安排及確認(rèn)正式生產(chǎn)操作的可行性。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序產(chǎn)能分析，跟進(jìn)產(chǎn)能配置調(diào)整優(yōu)化跟進(jìn)；質(zhì)量異常、投訴等原因分析、整改、預(yù)防方案的制定與執(zhí)行跟進(jìn)。
6.挖掘生產(chǎn)車間相關(guān)改善機(jī)會(huì)點(diǎn)，開展產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗及效率等改善項(xiàng)目和方案。
7.安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、職業(yè)健康等 |
| 企業(yè)介紹： |
國(guó)企，300人，汽車零部件制造 |
| 住電粉末冶金無(wú)錫有限公司 - 工藝工程師 |
| 起止日期： |
2006年10月至2010年7月 |
| 企業(yè)名稱： |
住電粉末冶金無(wú)錫有限公司 |
| 從事職位： |
工藝工程師 |
| 業(yè)績(jī)表現(xiàn)： |
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝、生產(chǎn)質(zhì)量、降本增效。
2.現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)的監(jiān)管，作業(yè)指導(dǎo)。
3.品質(zhì)問題的分析處理，對(duì)策的實(shí)施追蹤。
4.開展持續(xù)改善:降低不良率，提高產(chǎn)能，降低刀具等加工成本。
5.工裝夾具、檢具的設(shè)計(jì)、申購(gòu)及驗(yàn)收。
6.產(chǎn)品的加工工藝，作業(yè)指導(dǎo)書的制作。
7.新品導(dǎo)入，工藝條件的制定確認(rèn)及試生產(chǎn)等工作。
8.產(chǎn)品外協(xié)加工計(jì)劃的制定，實(shí)施，發(fā)貨回收等及品質(zhì)問題處理,外協(xié)開發(fā)試做相關(guān)事宜。
9.現(xiàn)場(chǎng)5S檢查、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)處理工傷事故調(diào)查、事故報(bào)告的填寫及整改措施落實(shí)。 |
| 企業(yè)介紹： |
日企，1000人，汽車零部件制造 |
